Использование возобновляемых источников энергии с помощью аккумуляторных систем хранения энергии

Со следующим этапом Поскольку цели Парижского соглашения быстро приближаются, правительства и организации во всем мире стремятся расширить использование возобновляемых источников энергии. Некоторые из регионов с наибольшим потреблением энергии имеют дополнительные стимулы для поиска альтернатив традиционной энергетике. В Европе стимул связан с энергетическим кризисом. В Соединенных Штатах это стало возможным благодаря Закону о сокращении инфляции, закону 2022 года, который выделяет 370 миллиардов долларов на инвестиции в чистую энергетику.

Эти разработки стимулируют развитие рынка аккумуляторных систем хранения энергии (BESS). Аккумуляторные накопители являются важным фактором производства возобновляемой энергии, помогая альтернативам вносить устойчивый вклад в мировые энергетические потребности, несмотря на по своей сути прерывистый характер основных источников. Гибкость, которую обеспечивает BESS, сделает его неотъемлемой частью таких приложений, как снижение пиковых нагрузок, оптимизация собственного потребления и резервное питание в случае сбоев. Эти приложения начинают становиться более прибыльными по мере падения цен на аккумуляторы.

Все это создало значительные возможности. Согласно нашему анализу, в 2022 году в BESS было инвестировано более $5 млрд — почти в три раза больше, чем в предыдущем году. Мы ожидаем, что к 2030 году мировой рынок BESS достигнет 120–150 миллиардов долларов, что более чем вдвое превышает его нынешний размер. Но это по-прежнему фрагментированный рынок, и многие поставщики задаются вопросом, где и как конкурировать. Сейчас самое время выяснить, где будут лучшие возможности на быстро развивающемся рынке BESS, и начать к ним готовиться.

Вот несколько вопросов и ответов, которые помогут игрокам BESS сформулировать свои стратегии.

Лучший способ получить представление о возможностях, связанных с BESS, — это сегментировать рынок по приложениям и размерам пользователей. В BESS есть три сегмента: коммунальные установки на передней панели счетчика (FTM), мощность которых обычно превышает десять мегаватт-часов (МВтч); коммерческие и промышленные установки за счетчиком (BTM), мощность которых обычно составляет от 30 киловатт-часов (кВтч) до десяти МВтч; и бытовые установки BTM, мощность которых обычно составляет менее 30 кВтч (Иллюстрация 1).

Мы ожидаем, что BESS в коммунальном масштабе, на который уже приходится основная часть новых ежегодных мощностей, будет расти примерно на 29 процентов в год до конца этого десятилетия — самый быстрый из трех сегментов. Прогнозируемая на 2030 год годовая мощность установок коммунального масштаба от 450 до 620 гигаватт-часов (ГВтч) даст BESS коммунальных предприятий долю до 90 процентов от общего рынка в этом году (Иллюстрация 2).

Клиентами установок FTM являются в первую очередь коммунальные предприятия, операторы сетей и разработчики возобновляемых источников энергии, которые хотят сбалансировать нестабильность возобновляемых источников энергии, предоставить услуги по обеспечению стабильности сети или отложить дорогостоящие инвестиции в свою сеть. Поставщиками BESS в этом сегменте обычно являются вертикально интегрированные производители аккумуляторов или крупные системные интеграторы. Они будут отличаться по стоимости и масштабу, надежности, опыту управления проектами, а также способности разрабатывать системы управления энергопотреблением и программные решения для оптимизации энергосистемы и торговли.

Внедрение BESS уже происходит в очень больших масштабах. Одна энергетическая компания США работает над проектом BESS, мощность которого в конечном итоге может достичь шести ГВтч. Другая американская компания, имеющая деловые интересы как внутри, так и за пределами энергетики, уже превзошла этот показатель, достигнув 6,5 ГВтч при развертывании BESS в 2022 году. Большая часть денег, вливающихся в BESS сейчас, идет на услуги, которые повышают гибкость поставщиков энергии - например, через твердую частотную характеристику. В долгосрочной перспективе рост BESS будет в большей степени обусловлен строительством солнечных парков и ветряных электростанций, которым потребуются батареи для кратковременного хранения энергии.

Модели дохода для BESS коммунального масштаба FTM во многом зависят от динамики регионов, в которые выходят провайдеры. Большинство игроков BESS в сфере коммунальных услуг придерживаются стратегии накопления доходов или сбора доходов из различных источников. Они могут участвовать во вспомогательных услугах, арбитраже и аукционах мощности. Например, многие установки BESS в Соединенном Королевстве в настоящее время вращаются вокруг вспомогательных услуг, таких как управление частотой. В Италии есть игроки BESS, которые добились успеха, выиграв один из аукционов мощности, ориентированных на возобновляемые источники энергии. Возможности в Германии в большей степени связаны с избежанием дорогостоящей модернизации сети. Игроки BESS, получившие поддержку в сегменте коммунальных услуг FTM, поняли ценность индивидуального реагирования на страны и их правила вместо использования одной монолитной стратегии.